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2月份，我們為聯商個人VIP會員做了些什么？

不停嘗試，反復總結，持續完善。

高鑫零售正式入局會員店，將如何打好這一仗？

“品”的高效運作才是核心能力。

諸振家

永輝、銀座、蘇寧易購、王府井等2022業績數據曝光

6成企業虧損！虧損主因多為受疫情影響。

諸振家

明治中國業務整合后發聲未來在中國市場準備怎么做？

明治中國迎來新的發展局面。

入局中國瑜伽服市場 JOCKEY有多少戲？

所有的一切都要基于過硬的產品。

緊抓促消費機遇看蘇寧廣場如何打造新業態、新場景

全國蘇寧廣場通過多樣玩法深度鏈接目標客群。

優衣庫中國的“新棋局”

“優衣庫心衣卡”的推出再次證明了優衣庫應對市場激流的不二法門。

新消費浪潮下，女裝品牌如何講好新故事？

打造原創IP是新解法。

觀察銀泰百貨今年引入的首店，我們發現了這些趨勢

高線城市、核心商圈、優質項目，強者恒強。

從濱江銀泰，我們看到了銀泰百貨首店布局的新思路

銀泰百貨對首店經濟的駕馭，構建起其獨有的首店經濟發展系統。

上半年華南6城頭部商場都引進了哪些特色首店？

一覽上半年華南各地首店經濟成色。

天虹、伊藤、步步高等零售企業是如何關愛員工的？

匯集“員工身心健康”、“職業發展”、“薪酬福利”、“工作氛圍”、“家庭關愛”等方面。

相民看零售

對比17大知名開發商輕資產模式：你更看好誰？

輕資產行業變局悄然而至。

杭州到底有多少個購物中心？我們做了一次統計

大大小小的項目超過250個。

2022年度中國烘焙連鎖品牌TOP30

做火容易做長難的烘焙賽道里，行穩方能致遠。

1-4月杭州21家商場新店、首店大掃描同比變化驚人

過去4個月，杭州的各大商場有何煥新動作？

近80％零售人處于焦慮狀態，下半年會好嗎？

越是困難時刻，越要堅定信心，越要沉著勇毅，信心堪比黃金。

近9成品牌商處境艱難，最難的撐不過一個月

為了活下去，各大品牌商通過各項舉措紛紛自救。

“都想讓購物中心減免租金，誰來關心我們？”

難，成為商業人的普遍共識。

諸振家

上市不足5年，連虧4年，“中國版ZARA”退市

退市后的拉夏貝爾路在何方？

“各地古鎮相似度99％”背后：認清消費分層的現實

對出游的中產來說，錢花不出去是一件很痛苦的事情。

王國平

難斷的零售業，理智的聲音

不受干擾把基本的東西做扎實極致化，是當下企業家要沉下心來做的事。

顧國建

從盒馬模式，看如何應對影響商超企業轉型的五大要素

盒馬模式可以給商超行業帶來重大轉型啟示。

鮑躍忠

中日購物中心銷售額對比的啟示和聯想

雖然供給過剩，但有效供給依然不足。

王瑋

薩莉亞的經營哲學到底是什么？

它的經營哲學中，蘊藏著許多顛覆常人認知的know-how。

張鑫

全面放開后，實體商超的壓力更大了

著眼未來，今天正好改變！

上佳

零食店要搶誰的生意？

品牌中高端零食店的變革也在必須之中。

顧國建

自有品牌開發熱中的冷思考

只有提升供應鏈能力提高商品力才是出路。

顧國建

電商滲透率27.2％是不是國內電商的天花板？

渠道是零售商用于投資分析的語言，消費者關心的就是產品、服務、體驗和價格。

王瑋

“壯年”中國超市未來可期

零售商應該給顧客一個“來店的理由”。

無夢

生鮮電商“最后一公里”的迷局

千萬不要以為只是信息技術在驅動零售變革，從而落入巨大的運輸成本黑洞。

王瑋

交流警示錄三則（最終篇）

第三則——市場變局中的路徑改變

顧國建

東方甄選、遙望網絡和交個朋友三大直播電商MCN有何不同？

直播電商服務機構（MCN）的差異化發展。

莊帥

春節檔火出預期，影投又開始搶網點了

影城自營+加盟會迎來增長點。

王國平

交流警示錄三則

數字化是個偽命題嗎？

顧國建

春節檔票房開啟超預期反彈，影院復蘇了？

核心在于內容端能否給力，特殊變數在于疫情。

王國平

煙花解禁給文旅商業市場傳遞什么信號？

激活項目，激活地方經濟。

王國平

超市購物卡糾紛背后：類金融危機四伏爆雷洗牌加速

超市的類金融屬性被放大的同時，風險也同樣被放大。

王國平

企業戰略決策的價值觀與ESG理念(下)

企業只有在給予和共享的模式中獲利才是可持續的。

王瑋

實探北京SKP新項目DT51：“小SKP”尚需努力

DT51或會成京北新話題點，為北部平淡的商業場景增一抹亮色。

正心

助力北京高質量發展，北京超極合生匯密集看點首發

北京超極合生匯二期預計今年將開業。

magaka

羅森萬店目標下的江浙“樣本”

全國門店量超5620家，羅森中國的萬店目標只是時間問題。

零售商業財經

戶外運動變了，95后、女性用戶成為關鍵

戶外運動不再只是專業運動形式，而是轉變為了一種潮流生活方式。

馬云回國，阿里“巨變”

對整個國內互聯網發展甚至民營經濟來說，都是一個積極信號。

陷入拍賣糾紛，杭州西城廣場遭遇大面積撤店

搖搖欲墜。

小酒_

自有品牌當立，卡點入局的天貓超市“喵滿分”遲到了嗎？

自有品牌賽道又迎來一位實力“玩家”。

陳立平：零售業的底層邏輯徹底變了

自有品牌強調“開發”，超市“集客”肩扛社會責任

零售商業財經

全球最高海拔咖啡店來了，與布達拉宮隔路相望

來看看最近都開了哪些有意思的店？

小酒_

自有品牌是零售商決勝的關鍵

圍繞體驗和效率兩大要素，如何開發自有品牌？

零售商業財經

Costco、瑞幸咖啡、名創優品財報解讀

Costco穩健，瑞幸利潤驟降，名創優品營收下滑。

零售商業財經

董潔也救不了小紅書直播

董潔在小紅書直播中的火爆，要么是小紅書的一次意外收獲，要么是平臺的一次測試。

劉芳

“圍剿”瑞幸咖啡

咖啡賽道已經進入了一個兩級分化及優勝劣汰的階段。

為什么青島這家商場能開業25年，火了25年？

商業項目得以長盛不衰的首要原因是選址。

無名

小數據四兩撥千斤，看聯合利華如何“通吃”線上線下全渠道

線上電商與線下實體零售是兩套完全不同的經營模式和進銷存體系。

零售數字化

樸樸超市大規模招聘，轉型“即時電商”

擴張不易、盈利更難，上市即裸泳。

零售商業財經

所有門店停業，“烘焙第一股”被5700萬欠款壓垮

“烘焙第一股”正陷入困境中。

預制菜正在“鮮食化”

盒馬率“鮮”搶跑，欲做“鮮食預制菜第一渠道”

零售商業財經

隅田川咖啡快消失了

隅田川咖啡“滯銷”背后：聯創離職、庫存高企、品牌力不強。

零售商業財經

養樂多推高價新品，經典紅瓶或淪為棄子？

曾經靠“大單品”打天下的自信哪兒去了？

零售商業財經

零售下一個十年路在何方？李燕川給出答案

未來的零售，不在地上，不在天上，而在顧客的心上。

七大維度數據解密上海倉儲會員超市

從十張新鮮圖表，看上海倉儲會員店的真實走勢與未來趨勢

alan66

難斷的零售業，理智的聲音

不受干擾把基本的東西做扎實極致化，是當下企業家要沉下心來做的事。

顧國建

從盒馬模式，看如何應對影響商超企業轉型的五大要素

盒馬模式可以給商超行業帶來重大轉型啟示。

鮑躍忠

從上海最新20+烘焙首店，看烘焙品牌對購物中心的挑剔性

復盤2022Q4-2022Q1上海新開典型烘焙類首店、發展趨勢，解讀烘焙類代表品牌在上海的布局邏輯。

alan66

零食店要搶誰的生意？

品牌中高端零食店的變革也在必須之中。

顧國建

自有品牌開發熱中的冷思考

只有提升供應鏈能力提高商品力才是出路。

顧國建

2月上海最值得探訪的61家時尚零售新首店

2022年上海共計引入1073家首店，與2021年基本持平。

alan66

交流警示錄三則（最終篇）

第三則——市場變局中的路徑改變

顧國建

三大數據視角，看上海16區春節及全年商業熱力走向

本文將從消費數據、商場熱門榜和影院數據等維度，分析上海16區春節商業熱力值，并展望各區新一年項目動向。

alan66

在聯商寫稿的第十年

這是我寫商業文章的第十年，也是在聯商寫專欄的十年。

柳二白

交流警示錄三則

數字化是個偽命題嗎？

顧國建

用現代流通帶動現代農業——從農超對接、產地倉到盒馬村

農超對接促進了商超流通企業的鮮活農產品自采自營和農業合作社的發展。

顧國建

Temu和TikTok Shop美國上線賣貨是中國海外倉轉型好機會

對中國和美國經濟而言一定要保有和擴大在美國的中國民生商品的市場！Temu正在改變美國平臺電商亞馬遜一家獨大的

顧國建

商品力能向盒馬學什么？

一個好的新品開發，首先要有一個具有商品品類分析和規劃的數據分析師。

顧國建

巨野佳和是大船，我們是船員｜零售小人物

他們做的這些小事漸漸積成小溪，匯成河流，最終涌動向前，這股涌動著的能量也是佳和的源泉。

柳二白

超市門店要把抖音直播“常態化”

要結合自己的實際，創新實踐。

鮑躍忠

連鎖超市企業的突圍方向在哪里？

連鎖超市企業的轉型迫在眉睫。轉型不可能只是簡單的修修補補，需要變革重構。

鮑躍忠

盒馬奧萊升級硬折扣店

盒馬為什么要開折扣店？

顧國建

27年零售老兵：學習不止，奔跑不止｜零售標桿人物訪談

在王成鋒的職業生涯里，她保持著旺盛的學習力，她也愿意向年輕同事請教新鮮事物。

柳二白

超市水產區工作8年的“大師”｜零售標桿人物訪談

如果門店是燈塔，那和湯本龍一樣的一線員工是提供光源的微光，他們力量微弱，卻持久綿長。

柳二白

數據

海底撈2022年凈利13.74億，實現扭虧為盈

專訪

羅森萬店目標下的江浙“樣本”

專欄

助力北京高質量發展，北京超極合生匯密集看點首發

相較阿里1拆6，我更關心88VIP還能不能愉快地使用
阿迪、耐克跌倒后，李寧、安踏們吃飽了嗎？
SHEIN的日子越來越不好過
羅森萬店目標下的江浙“樣本”
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【聯商專題】2023中國超市周

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