出品/聯商翻譯中心

來源/Note、The-OWNER、itmediaビジネス

編譯/梁涵秋

在當今日本的家居市場中，宜家和宜得利無疑是兩個備受矚目的品牌。源自日本的宜得利，以其獨特的理念和高端定位而著稱；而作為世界知名的瑞典家居用品零售巨頭宜家，以其平價家具和自助購物模式而聞名，其大型倉庫式的賣場和具有沖擊性的裝修色彩也獨具特色。

盡管它們都專注于提供高質量的家居產品，但它們之間存在著明顯的差異。從經濟績效到商業模式，從定位哲學到未來趨勢，這兩個品牌之間的比較是一場商業洞察的盛宴。

本文將深入研究宜得利和宜家之間的差異，以揭示它們各自的經營哲學和未來的市場需求。

一、十年間，凈利潤差距從12.4倍縮小至1.2倍

首先，讓我們來快速比較一下這兩家公司過去十年的銷售額與純利潤。

2012年—2022年宜得利與宜家銷售額對比。來源：Note 制圖：聯商翻譯中心

就2022年的銷售額而言，宜得利為8116億日元，宜家將為6.480萬億日元。雖然差距在逐漸縮小，但仍然相差7.9倍左右。

但是，讓我們把目光轉向宜得利和宜家在“凈利潤”上的差距。根據2022年的數據，宜得利的凈利潤為967億日元，而宜家的凈利潤在2014年開始就停滯不前，2017年開始出現倒退的跡象，而在2022年更是比前一年虧損了接近一半的體量，凈利潤僅為1126億日元，因此兩家公司在凈利潤上的差距約為1.2倍。

考慮到今年的銷售額差異約為7.9倍，宜得利的凈利潤占比比銷售額的百分比要高得多，這可以說是讓人意想不到的結果。

2012年—2022年宜得利與宜家凈利潤對比。來源：Note 制圖：聯商翻譯中心

順便一提，從表里的數據可以看出，2012年宜得利的凈利潤為335億日元，宜家的凈利潤為4162億日元，相差12.4倍。而這一差距在10年內已縮小至1.2倍，可見宜得利作為一家日本公司，在大部分業務依靠本土市場的情況下，與世界級的大公司相比，表現仍不遜色。

比較兩家公司的業績后，我們發現，雖然宜得利在銷售額和凈利潤方面都輸給了宜家，但這個差距正在逐漸縮小。那么，宜得利的業績是否會有一天超越宜家呢？

這一關鍵在于宜得利能在包括日本在內的全球市場增加多少門店數量。